增材制造即將實現產業化，企業發展可以這樣四步走(3)
時間：2019-02-15 10:25 來源：羅蘭貝格 作者：中國3D打印網 閱讀：次
為了幫助企業開發技術路線圖，作為其反映增材制造技術多樣性戰略的一部分，羅蘭貝格建議企業采用四步走的方法。
第一步：篩選完整的解決方案
首先，對現有可用或接近成熟的技術進行篩選，詳細了解各項技術的功能，判斷其是否與自己的特定業務相關。
第二步：評估用例
一旦企業掌握了技術領域，就應系統地審視產品組合，發掘在整個價值鏈上增材制造的潛在用例。針對這些用例對零件性能、批量大小與成本的要求，確保既考慮到特殊零件的生產，也考慮到其從原型到售后的工程應用。
第三步：用例分組并創建技術路線圖
將用例在立方體中分組。值得注意的是，一些用例可能在立方體中還是空白，但技術的發展或轉移與新技術的出現可能會填補這些空白。企業應根據其對產品與組織的潛在影響來評估每個分組，然后根據每個分組來制定技術路線圖，以明確在何時以及何種條件下，對每個分組進行增材制造的投資。
部分組合的評價與歸類
第二步與第三步 (示范圖與示例圖)
第四步：定期更新機制
最后，建立一個定期的篩選流程，作為更新技術路線圖的基礎。以上四步走方法成為一個循環的過程，有助于企業掌握技術發展的最高水平，以制定未來的技術戰略。
(責任編輯：admin)
未來，3D打印將為供應鏈帶
選區激光熔化SLM過程中打
3D打印熱潮已過，下步將如
干貨：3D打印在一汽大眾汽
3D打印機為何能在環保問題
3D打印為供應鏈帶來意想不最新內容
各類3D打印成型技熱點內容
