3D打印程序員顛覆傳統(tǒng)工匠活
黃欽炎。
捷和電子的3D打印產品——— 花瓶。
捷和電子公司里正在進行3 D打印的設備。
鄧以翔。
南粵匠心貳
你理解中的“工匠精神”是什么？
李一奇：耐得住性子鉆研問題，坐得住。
鄧以翔：不斷提升基于原創(chuàng)設計的用戶體驗。
如何呼喚“工匠精神”的回歸？
李一奇：摒棄浮躁的聲音，客觀看待3D技術，專注技術升級。
鄧以翔：通過政府引導和資本投入，讓創(chuàng)新型企業(yè)快速發(fā)展壯大，為創(chuàng)新型社會打造成功案例。
“打印”一截金屬骨頭，植入體內，置換已壞掉的一截骨頭———聽起來有點“科幻”？其實是已發(fā)生的真實案例，去年，廣州一名85歲的老人用這種辦法治好了困擾多年的踝關節(jié)慢性骨髓炎。
3D打印，正在從前沿科學領域走入應用市場，渾身散發(fā)著現代工業(yè)科技的氣息：數字化、精確控制、去手工化。作為，3D打印產業(yè)正在顛覆部分傳統(tǒng)“手藝”的市場，也在培育一批信息時代的新“工匠”：“程序猿”。
“程序猿”阿欽的辦公桌被一臺顯示屏和大量電子零件堆滿，他自己從網上找模型、打印出的一個紅色“小火龍”玩具擠在他的鼠標旁邊。公司的其他辦公桌也一樣擁擠，年輕人坐在電腦前盯著屏幕，最中間的大辦公桌上擺了一圈的3D打印機，有的正嗡嗡地運行，玻璃罩里發(fā)出幽幽的藍光，機械臂帶著噴嘴一圈圈移動，半個白色的鞋底正在成型。
工匠精神？3D打印顛覆的正是某些傳統(tǒng)領域的“工匠”活計。像一個水閘閥門，原本需要一個木匠忙碌半年：用木頭雕刻，倒成沙模，翻成金屬制件，再測試調整。到了3D打印工程師這里，數字建模、打印，再測試調整，用時不超兩個星期。嚴格來說，3D打印制造領域，沒有傳統(tǒng)意義上的“匠人”。
在荔灣區(qū)3D打印產業(yè)園，廣州網能產品設計有限公司總經理鄧以翔指著一個白色、桶狀的復雜模型，和南都記者如是說。
在公司，鄧以翔把員工統(tǒng)稱為“設計師”。設計軟件，設計外形，設計電路……而阿欽所在的捷和電子公司總經理李一奇則認為，公司的核心就是集成和設計兩個環(huán)節(jié)。因為3D打印機的工作原理，就像蛋糕師傅用拉花杯制作精美的奶油拉花一樣，不同的是，一切都換成了數字控制、機械操作———在集成軟硬件控制下“機械臂”移動，把特定材料從下方噴嘴中擠出，一層層地“抹”在底層基座上。數小時或數十個小時后，一個完整的模型就制成了。
專業(yè)上，這種工藝叫做“增材制造”，與傳統(tǒng)工業(yè)中的“減材制造”有著思路上的巨大差異，“減材”，是在原材料上進行切削、去掉多余的部分，“增材”，則是“聚沙成塔”，把原料不多不少地按需要的形狀和結構塑形。
要實現新工藝與傳統(tǒng)工藝的對接，將數字控制的精確品質傳遞到打印成品中，寫軟件、制作集成系統(tǒng)的程序員阿欽，自然就成了3D打印工序中的關鍵人物之一。
阿欽，全名黃欽炎，今年24歲，是荔灣區(qū)3D打印產業(yè)園捷和電子的一名嵌入式軟件工程師，他負責產品的軟件開發(fā)，軟硬件集成，以及相關的技術創(chuàng)新、維護升級。
“代碼量大。剛進公司時，看懂那十萬來行代碼，就花了兩三個月”，在公司最整潔的一張會議桌旁，阿欽盡量避開專業(yè)術語，向南都記者解釋，每個3D打印機的設計都需要機械外形、電路、軟件幾方面的專業(yè)人員，他是負責軟件設計的。
阿欽的工作不止寫代碼一件，還要負責解決各種問題。對于3D打印來說，把數字控制的精準度傳遞到打印成品中是至為關鍵的。它靠的是打印機內部一系列電路、機械、溫控等裝置。這些裝置若有一點偏差，就會“牽一發(fā)動全身”，影響成品品質。在傳統(tǒng)制造業(yè)里，我們看到的畫面是工人們圍著機器、產品修修補補，而在阿欽這要，則是靜靜地坐在電腦桌前，從代碼的海洋里找出病灶。
雖然不像傳統(tǒng)工人那樣，要費體力，要流汗水，可想要找出問題原因、修復bug可沒有那么容易。比如3D打印機底部的平臺，它相當于整個模型的“地基”，當這個平臺沒有調平時，高的地方，噴頭會刮到，低的地方，擠出的耗材會粘不到平臺上，打印就可能失敗。
雖然打印機有“自動調平”功能，但有一次，阿欽的同事發(fā)現，這個功能時靈時不靈，不靈時手動調平也能用。但阿欽卻覺得不能湊合。他花了一個多星期時間，試了很多次，發(fā)現了規(guī)律，原來是關機后第一次使用會靈，打印一次之后再用就不靈了。這又是為什么？懷疑過這也懷疑過那，發(fā)現都不是，最終找到原因，原來是在開始打印后，控制噴頭的擠出電機有電流通過時，會對“自動調平”功能產生干擾。
底部平臺的問題解決了，阿欽又遇上了更隱蔽的溫控方面的bug。這次是在打印一個鞋底模型的時候發(fā)現的。為讓南都記者明白，阿欽拿出一只白色的塑膠鞋底模型。
南都記者看到，這是一只典型的3D打印成品，線條起伏流暢、渾然一體，與普通塑料制品不同，它的表面并不光滑，而是留有整齊紋路，是噴頭一圈一圈走過的痕跡。但這個模型，除了底部靠腳跟的地方是實面，鞋底其余部分都是細小的立體網格狀結構，這種結構輕巧又牢固，這是傳統(tǒng)工業(yè)做不出的模型結構，也是3D打印的優(yōu)勢所在。阿欽指著模型腳跟處的實面說，打印時，這個面是由噴頭來回畫直線形成，其他部分的網格面則是在畫各種曲線、折線。
有一次“畫直線”時，阿欽發(fā)現了一點異常。于是他從程序代碼中找原因，發(fā)現：一旦畫一條直線過長，就不能完全進入溫控程序，這很可能導致加溫過頭、打印失敗——— 好在那時還沒出現打印失敗，已打印的鞋底模型也基本看不出異常。
但阿欽還是決定把這個bug修復掉。于是窩在電腦前研究了兩三天，他發(fā)現，問題源頭在于，當機器在做較長的直線運動時，會花較多時間計算路徑數據，導致機器長時間無法進入溫控程序。最終，通過改程序、縮短檢測溫度的時間間隔，這個問題解決了。
雖然阿欽只工作了一年多，但上司李一奇對黃欽炎評價很高，“耐得住性子，坐得住”。李一奇認為，對于3D制造業(yè)的核心崗位，這種耐心，就是最急需的“工匠精神”。
廣州立體易(網能)產品設計有限公司總經理鄧以翔：
“有原創(chuàng)才會在工匠精神 上越走越遠”
南都：你對行業(yè)的現狀怎么看？
鄧以翔：廣州這個(3D )行業(yè)現狀還好吧，很樂觀算不上，差也算不上，整個行業(yè)爆發(fā)期在2013年，后來出現了很多小企業(yè)，就三五個人那種山寨廠，去惡性競爭沖擊這個行業(yè)。2015年這些小企業(yè)就經營不下去，入不敷出了。到今年年底大概會淘汰百分之七八十的企業(yè)。我們行業(yè)有個很好笑的笑話，有個公司以前經常在群里面發(fā)自己的3D打印機，他現在不發(fā)這個了，他現在發(fā)人參，過陣子又發(fā)菊花茶，我說這埋沒你了，你本來是個很好的銷售商，做什么3D打印機啊？他說是啊，我現在賣菊花茶的銷量比我賣3D打印機還多得多。
南都：行業(yè)內同質化問題嚴重嗎？
鄧以翔：是非常嚴重的。我設計一款產品有很多人去買來研究，我們行業(yè)里有個非常搞笑的事情就是，有些公司他還建立了一個博物館，整個行業(yè)所有的設備和機器他都買回來一臺，讓工程師去拆開來研究，買得多就建立了一個博物館。
南都：他是模仿嗎？
鄧以翔：也不能說是模仿，他這種模式也不能說錯，學習也是沒問題的，但是這種心態(tài)導致他需要不停給東西去抄、去想，不然沒思路。
南都：這種情況廣東有嗎？
鄧以翔：有，全中國都有，但是這種問題就會導致這個企業(yè)的創(chuàng)新能力很差。
南都：都是山寨惹的禍？
鄧以翔：對，因為都是山寨。在別的行業(yè)還好，但在這個行業(yè)恰恰相反，因為你看著產品做事和看著市場做事不一樣，一個是人家做什么你做什么，一個是市場需要什么我再去做什么，這是兩回事。
南都：會不會企業(yè)初期都會有一個模仿的階段？
鄧以翔：其實這個產業(yè)說白了在國外已經發(fā)展了很多年了，二三十年了，在國內這三四年才發(fā)展起來。但是我覺得也沒必要經歷這種低端的階段。
南都：你們開始是怎么發(fā)展起來的？
鄧以翔：我們本身公司的核心技術就是工業(yè)設計，為各種各樣的企業(yè)設計各種各樣的作品，這是我們2000年就開始做的，我們讀書的時候就是學工業(yè)設計。我們所有的技術是基于一種普及型的技術發(fā)展出來，到現在為止我們公司沒有買過任何一臺同類型同行的3D打印機，也沒抄過任何一臺。
南都：你這里是從設計開始？
鄧以翔：對。從設計開始，從原理開始，什么東西都有原理的，組裝、銷售都各有各的原理。而不是看人家東西好去解剖和模仿。
這個就是要看企業(yè)有沒有工匠精神了，研發(fā)思路決定能否壯大。沒有思路的話會很迷惘，但是抄的話會越抄越順。你看有的手機品牌雖然學習蘋果了，剛開始會覺得性價比很高，但過了一段時間就迷惘了，因為該做的做完了，沒東西抄了，也沒有研發(fā)的習慣，所以容易走下坡路。
南都：這種企業(yè)在市場里畢竟是少數。
鄧以翔：其實按現在社會的發(fā)展，能存活下來的基本上都不是蘋果那一種，但為什么蘋果能存活下來呢？因為蘋果一早就和資本市場做了對接，這是中國很多中小企業(yè)沒做好的一步。
南都：你覺得中國企業(yè)要怎么走到那一步？
鄧以翔：我們現在也有新三板，可以上市。以前可能一年熬不下去，有了錢現在可以熬十年。如果你的團隊你的領導、你的創(chuàng)業(yè)者他有這個工匠精神，那十年打造一個產品可能可以打造成為頂尖產品，如果沒錢，那就很難了。我們公司為什么可以提工匠精神呢？因為我們公司以前做別的行業(yè)時賺到錢了，而且還賺了市場和技術的經驗，這兩個非常重要。我們上次看一個紀錄片，日本為什么有工匠精神呢？就是因為從小到大只做一件事，從年輕到老只做一件事。
南都：你覺得3D打印行業(yè)首先要有研發(fā)精神？
鄧以翔：對，工匠精神首先要有原創(chuàng)精神，你有原創(chuàng)才會在工匠精神上越走越遠，如果非原創(chuàng)，再工匠也沒用，會不知道方向。第二個就需要有資本的支持。說白了就是有錢，沒有錢的話再有工匠精神也是白說的，除非你單干！
南都：你們公司做得最久的設計師有多少年了？
鄧以翔：十幾年了，一個公司要發(fā)展需要核心人員。有的人認為做一兩年就要娶老婆買房子，這樣的人一般沒有什么出息，社會也不會給他這樣的機會，而有些人做五年、十年的話慢慢可能就會成功，只有做好一件事才有可能發(fā)財、成家立業(yè)。
記者手記
誰坐得了冷板凳 誰才可能是最后贏家
荔灣區(qū)荷景路的3D打印產業(yè)園，聚集著十多家3D打印相關企業(yè)，廣州網能、捷和電子是其中的佼佼者，并已在市場中打出一片天地。
從公司規(guī)模、產業(yè)體量來講，廣州的3D打印行業(yè)還沒有“大企業(yè)”，這兩家公司也都是員工數十人的中小型企業(yè)。辦公室里都是年輕人，各種打印模型、打印機、零部件堆滿辦公桌，但氛圍輕松平等。
兩名創(chuàng)始人中，李一奇是做軟件出身，鄧以翔則是做工業(yè)設計起家，兩人風格迥異，兩家公司所走的方向也有差別。鄧以翔將深圳的3D打印企業(yè)稱為“貿易型”，主業(yè)不在此，而武漢、西安的則是“科研帶動”，廣州的同類企業(yè)則更多是在市場中摸爬滾打出來的。他們不諱言行業(yè)存在的問題，但對行業(yè)前景也比較樂觀。
中國3D打印技術產業(yè)聯盟副理事長、華南理工大學教授楊永強曾說，3D打印技術尤其是工業(yè)級的3D打印技術是先進制造技術的前沿，未來對制造工業(yè)的發(fā)展會起到革命性的作用，但目前還處于技術研發(fā)期和市場培育期。
顯然，3D打印產業(yè)目前體量尚小，模仿和賺快錢并不是正確的出路。專注創(chuàng)新、舍得鉆研，追求高附加值才是出路所在。而這需要沉得下心的企業(yè)，敢于做冷板凳。
(責任編輯：admin)
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