3D打印如何重組制造格局？(2)
制造業，終究是人的戰爭？
之所以說中國在3D打印方面比較落后，主要是因為看不到成果，而且熟悉中國制造的人都知道，這個行業的運作更偏重操作資本，而不是操作技術：在這種大背景下，企業主更樂于把精力和時間花在資本運行和人際關系的駕馭之上，中層樂于搞辦公室斗爭，享受把人干倒的快樂，職員們每天于朋友圈抱怨之后，而后幻想永遠不可實現的“說走就走的旅行”，但3D打印如此之復雜，集機械工程、cad、逆向工程技術、分層制造技術、數控技術、材料科學、激光技術于一身，想要精通任何技術都需要潛心修煉，需要社會給予崇尚技術的大環境，顯然，中國缺乏這種環境，從業者也缺乏這種心境，這大概也是為什么3D大多數的制造業先進技術，都來源于歐美，他們如今又成為3D打印的市場主導者，輕輕松松地就占比到70%的份額。
制造業的競爭，終究是人的競爭，我們的人沒有技術突破能力，注定了要做苦力，但技術不發達，這個世界尚需要苦力的時候，我們勉強度日，但一旦有3D打印這樣的革命技術出現，世界再不需要中國工人的雙手，更不需要所謂勤勞勇敢的中華民族了。
如前文所述，制造業的布局非常容易上升到國家戰略層面，因為這個行業影響實在太大，其中，最致命，最根深蒂固的影響是行業對人的影像，比如德國制造業，培養出了一大批的制造業死忠，他們在經濟最疲軟的時候，仍然能堅守制造業，而不是去買股票或者投身房地產，于是，德國能率先發起工業4.0，一呼百應；美國則是以硅谷為中心，以全國為半徑，把科技天才們逐步輸送至全國的制造業，他們更關注制造系統層面的改善，制造技術、工具的開發，以及制造品牌的大批量的培養，于是，美國統治了制造業，全世界17%的制造訂單都來自美國，他們是全世界的客戶，牛得不行，而且他們以一種包容的態度，鼓勵年輕人敢于創新試錯，誰都不敢小瞧每天在硅谷工作的小程序員，因為他有可能第二天就變成世界首富，事實上，扎克伯格就是這個套路；日本則注重對人性弱點的祛除，他們建立強大的品質體系，提倡精細化管理、品質零缺陷意識，終在世界制造的格局中找到一席之地；另外，瑞士制造也是一股清流，他們的學徒制，讓這個國家的人從不崇拜高學歷，在瑞士，把技能打磨好，制造出好的產品，同樣能獲得高收入，受到社會的尊重…
或許，只有中國制造業敢于把人類定義成為機器，百萬大軍能成為拼殺產量的絕好軍隊，但卻無法在高端制造業中形成競爭力，因為他們終日勞作，根本無暇思考，希望中國制造能盡快放棄這種低人權的競爭模式，提供敢于重新的平臺，而遇到3D打印這樣的技術革命時，我們真不該再袖手旁觀，謹記科學是第一生產力，而不是資本和政治。（科幻星系 康斯坦丁/文）
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3D打印市場規模不斷擴大，
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3D打印，制造業的未來
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