3D打印對商業的影響有多大(3)
直接制作面對的最大應戰也許與盈利形式有關。和從前的數字化一樣,因直接出產很也許會觸發劇烈的競賽,因其明顯下降了準入門檻。很多公司和創業者也許會開端供給相似商品。在這種狀況下,尋求好的盈利形式也許會變得越來越難。因而,進行商業形式立異是最主要的,并且會涉及利潤分配的徹底改動。在生成進程中表現主要效果的消費者也許并不情愿付出和從前一樣的費用了,除非他們感知到了添加到商品中的主要價值。一些公司也許徹底改動了盈利形式,并趨向附加值更高的商品或經過彌補性*效勞取得收益。
在商業形式推翻方面,家庭制作與直接制作的革新效果相相似,且革新規劃也許更大。家庭制作將會進一步改善價值交給,因為具有打印機的任何一位消費者都會變成潛在的分銷途徑,并且即使是滿意最小方針細分商場需求的本錢也會下降。家庭制作也許會使價值發明、價值定位和價值交給之間構成活躍的反應環。眾包和規劃定制化效勞會添加價值發明。反過來,改善價值定位并供給效勞會進一步推進眾包和規劃定制化效勞。價值定位的改動會致使價值交給發作改動,并使3D打印機得到更廣泛的使用,進而添加價值發明。
在價值捕獲方面,本錢構造會進一步改善,因為消費者會獨立承當出產和分銷本錢。當消費者參加商品規劃,乃至建議商品規劃并自個出錢出產時,他們還會情愿付出多少錢?假如得到廣泛遍及,家庭打印將會迫使公司重新考慮盈利形式和利潤分配。
除了消費者深度參加出產進程外,家庭打印還讓消費者變成出產者。消費者深度參加必定會對發明和商場和諧發作活躍影響,但也會帶來各種疑問,如也許會將現有公司擠出商場,并使尋求代替性盈利形式和定價形式面對特定應戰。所以,公司需求徹底革新其盈利形式,并趨向附加值更高的商品(無法打印的高科技商品)或經過彌補性*效勞取得收益。
應對之道:自習慣和易變型商業形式
公司將商業形式水平轉向現有商場或新商場的才能是商業形式立異的要害。但是,這種做法一般有一定的危險,因為進入商場前便需求做很多出資。3D打印技能能夠下降水平搬運的危險,因為能夠完成最低本錢按需出產,除了用于現有商場,一樣的戰略還可用于開辟新商場。
除了橫向搬運,3D打印技能還能夠使公司迅速進入下流或上游*行業。例如,公司也許會將制作流程搬運給消費者,而專心于規劃和效勞。相反,依賴于中心組織為其出產商品的規劃公司也許會轉而自個出產。這也意味著公司能夠經過致力于更多的活動而愈加容易地習慣其商業形式的長度。
因而,3D打印能夠使公司迅速改動筆直結合水平。因立異使筆直結合水平發作改動本質上是取決于立異性質。雖然增量立異預期不會帶來明顯革新,但構造式立異會進步結合水平,根本性立異也一樣,雖然并不清晰。相反,模塊化立異會下降結合水平。
雖然迅速成型和迅速制模更有也許對應于增量立異和構造化立異,但直接出產和家庭制作也許與模塊化立異和根本性立異愈加有關。家庭制作也許會使價值發明、價值定位和價值交給之間構成活躍的反應環(圖1)。事實上,眾包和規劃化定制*效勞會添加價值發明,反過來,改善價值定位并供給效勞會進一步推進眾包和規劃化定制*效勞。價值定位的改動會致使價值交給發作改動,并使3D打印機得到更廣泛的使用。3D打印機的廣泛使用會進一步添加眾包和規劃定制的時機,進而添加價值發明。但是,因為規劃化定制的存在,筆直結合的傳統依據(交易本錢和才能)也許并不徹底適用于3D打印物件的狀況。例如,假如消費者直接輸入商品概念,或他們十分重視商品的個性化特征,公司才能也許會十分渙散并易于取得,交易本錢也會被定制化效勞發明的附加值所抵消。
創建公司“商業形式實驗室”
進行商業形式立異,除了不斷驗證并試錯,并沒有十分好的挑選,這種啟發式進程的本錢一般會很高。很多公司沒有第2次驗證時機,因而一般從其他公司的失利中吸取經驗,而不是自個進行驗證和試錯。事實上,因為商業形式不也許在實驗室驗證,概念化并選用新商業形式也許缺乏以取得競賽優勢。
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