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“英雄”不問出處:四位創(chuàng)業(yè)者給我們什么啟示?

時(shí)間:2015-06-19 15:45 來源:人民網(wǎng) 作者:中國3D打印網(wǎng) 閱讀:

    如果說以前創(chuàng)業(yè)只是在少數(shù)群體中涌動(dòng)的細(xì)流,那么如今,涓涓細(xì)流已然匯成了一股巨浪,在全社會(huì)掀起了澎湃之勢(shì)。6月16日,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》。《意見》指出,要激發(fā)創(chuàng)造活力,發(fā)展創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)。這既是對(duì)現(xiàn)行創(chuàng)業(yè)者的肯定,也是對(duì)全民創(chuàng)業(yè)的鼓舞。


     近期,人民網(wǎng)采訪了多位各行業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)代表。他們中既有大學(xué)時(shí)就積極創(chuàng)業(yè)的北大碩士、也有留學(xué)歸來的劍橋精英,有四十歲時(shí)毅然辭職的創(chuàng)業(yè)先鋒、也有從普通從業(yè)者變身創(chuàng)業(yè)者的互聯(lián)網(wǎng)人。

     他們是把興趣變成職業(yè)、把創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的創(chuàng)客,站在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口。種種跡象顯示,英雄不問出處,創(chuàng)業(yè)不分貴賤。

專業(yè)不是障礙

3W咖啡許單單:為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的創(chuàng)業(yè)者

“我們專業(yè)所有的人都要去印度留學(xué),就是國家出獎(jiǎng)學(xué)金讓你去印度留學(xué)一年,了解風(fēng)土人情,了解文化。我應(yīng)該是我們專業(yè)這么多年以來唯一一個(gè)沒有去的,當(dāng)時(shí)也給了我獎(jiǎng)學(xué)金讓我去,但是我當(dāng)時(shí)就創(chuàng)業(yè)了”3W咖啡創(chuàng)始人許單單說,自己研究生讀的是印度語言與文學(xué)專業(yè),由于課程安排和他的預(yù)期不符,所以在北大讀研期間他就開始不斷去創(chuàng)業(yè)、去折騰。

總理來過后,3W咖啡館火了,除了創(chuàng)業(yè)者來談項(xiàng)目、談合作,還有很多來慕名參觀的人。面對(duì)突如其來的火爆,許單單笑稱這是“時(shí)代造英雄”。許單單說,2010年創(chuàng)立3W咖啡時(shí),他們只是致力于打造一個(gè)可以讓互聯(lián)網(wǎng)人交流溝通的平臺(tái),沒想到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)催生出了一個(gè)巨大的創(chuàng)業(yè)浪潮,3W也借勢(shì)成為了行業(yè)先行者。

“如果創(chuàng)業(yè)者下一步會(huì)增多,創(chuàng)業(yè)會(huì)變得比較熱,我們就要想好我們?cè)谶@個(gè)里面做什么事情。”2012年,許單單看著身邊不斷增多的天使投資人決定要做“除了咖啡館之外更復(fù)雜一點(diǎn)的業(yè)務(wù)”。

“我們當(dāng)時(shí)想了幾個(gè)事情,第一個(gè),創(chuàng)業(yè)公司需要人才,所以我們就做了拉勾網(wǎng),幫互聯(lián)網(wǎng)公司招人;第二個(gè)就是這些互聯(lián)網(wǎng)公司,他需要做市場(chǎng)推廣,所以我們就做了一個(gè)3W傳播公司;再后來,這些小創(chuàng)業(yè)公司也需要錢,我們就成立了一個(gè)基金,叫3W種子基金,來投資他們,也幫他們對(duì)接大的天使投資人再投資他們;再后來,他們也需要辦公的地方,我們做了三樓這個(gè)孵化器。”

目前,3W集團(tuán)下面共有六家公司,分別為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供不同的服務(wù)。許單單說,他們是打組合拳的公司,未來會(huì)把服務(wù)做得更扎實(shí)、更深。

“身份”不是阻力

劍橋“學(xué)霸”高始興:一定會(huì)創(chuàng)業(yè) 沒有其他的路

高始興是劍橋商學(xué)院的學(xué)生、俞凱是劍橋大學(xué)工程系做語音研究的博士,再加上同樣就讀于劍橋的林遠(yuǎn)東,三個(gè)有著高學(xué)歷背景的留學(xué)生2007年在劍橋大學(xué)高新區(qū)創(chuàng)立了思必馳公司,隨后團(tuán)隊(duì)回國,公司落戶蘇州工業(yè)園區(qū)。

“我覺得選擇創(chuàng)業(yè)是選擇一種生活方式,骨子里愛挑戰(zhàn)的人一般愿意去創(chuàng)業(yè),敢于去創(chuàng)業(yè)。”高始興這樣解釋自己的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)。創(chuàng)業(yè)在他看來是一定會(huì)走的路,沒有別的選擇。

高始興說,在國外的時(shí)候,他發(fā)現(xiàn)了語音這個(gè)巨大的市場(chǎng),覺得語音技術(shù)在教育領(lǐng)域的應(yīng)用存在很大的機(jī)會(huì)。而國內(nèi)在那個(gè)時(shí)候只有科大訊飛一家做的好。加上團(tuán)隊(duì)中的俞凱當(dāng)時(shí)是劍橋大學(xué)的語音博士,也是全球頂尖的語音科學(xué)家,有市場(chǎng)空間,有技術(shù)團(tuán)隊(duì),讓高始興覺得要“趕快扎進(jìn)去”。

有著劍橋商學(xué)院的學(xué)歷背景,無論是留在國外還是回國,高始興都有很多選擇,然而他卻選擇了創(chuàng)業(yè)這條走起來更苦更累的路。他說自己不會(huì)后悔,因?yàn)樵谧龅氖亲约合矚g做的事情,“你在創(chuàng)造著越來越大的價(jià)值,是讓人很興奮的事情,雖然中間確實(shí)會(huì)有坎坷,會(huì)有壓力,但是你回頭看,解決一件件事情的時(shí)候,還是讓人非常興奮的。”

年齡不是界限

靈聚科技張勝:40歲創(chuàng)業(yè)有它的好處

2013年,張勝辭掉了賽迪集團(tuán)《軟件世界》雜志社常務(wù)副社長(zhǎng)兼總編輯的職務(wù),和幾個(gè)合伙人一起成立了靈聚科技,那一年,他剛好四十歲。

張勝感嘆,“所謂四十不惑,40歲創(chuàng)業(yè)的好處是做了足夠的預(yù)案,即便面對(duì)最意想不到的情況,也不會(huì)影響情緒和決策。比如前期的資金問題,自己做天使,但依然要面臨相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間無收入的問題,所以我們盡可能的控制好成本。作為初創(chuàng)公司,如果不注意控制成本,一旦現(xiàn)金流出現(xiàn)問題,公司就可能賤賣或者夭折 。”

近年來,人工智能與機(jī)器人已不再僅僅是科幻小說、電影中的想象,而逐漸成為了各國比拼未來技術(shù)的重要領(lǐng)域。在人機(jī)智能交互的領(lǐng)域,中國正在逐漸趕上,其中在為機(jī)器人提供擬人化“靈魂”的人工大腦領(lǐng)域已經(jīng)取得多項(xiàng)技術(shù)突破和創(chuàng)新。上個(gè)月,在第十一屆深圳文博會(huì)上,一款名為“nao”的機(jī)器人正式亮相,這是靈聚智能引擎的實(shí)現(xiàn)載體。

張勝說:“我們現(xiàn)在所在的人工智能領(lǐng)域,技術(shù)日新月異,市場(chǎng)需求千變?nèi)f化,這是最大的挑戰(zhàn)。一方面,要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),確保自己走在技術(shù)前沿。我們經(jīng)常一捆一捆地買書,從人工智能到量子物理,從語言學(xué)到發(fā)展心理學(xué),凡是相關(guān)的書全部買來通讀,從中尋找解決問題的思路與靈感。對(duì)于人機(jī)智能交互領(lǐng)域,需要大量的語言學(xué)、心理學(xué)、哲學(xué)以及技術(shù)能力積累,在這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),40歲的人生閱歷積累可以成為重要的支撐。”

職務(wù)不是問題

螞蜂窩陳罡:把興趣變成一份事業(yè)來經(jīng)營

和前幾位創(chuàng)業(yè)者相比,螞蜂窩創(chuàng)始人陳罡可能是最有互聯(lián)網(wǎng)基因的了。

     早在2006年,陳罡和他在搜狐的同事呂剛,因?yàn)椤疤貏e愛拍照,愛自駕,愛攝影,也愛沿途的各種旅行美食,也特別愛分享”,就一起為自己的興趣愛好搭建了一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站。到2010年的時(shí)候,網(wǎng)站已經(jīng)聚集了將近十萬的旅行狂熱愛好者,這形成了馬蜂窩最早期的社區(qū)的DNA。于是,2010年,兩人離開之前的公司正式組創(chuàng)螞蜂窩,“把自己的一份興趣和愛好變成一份事業(yè)來經(jīng)營”。

    對(duì)于從一名普通的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員轉(zhuǎn)變到創(chuàng)業(yè)者,陳罡表示:“我覺得曾經(jīng)在大的公司的平臺(tái)里面去做事情,和自己出來單打獨(dú)斗,做一個(gè)很小的團(tuán)隊(duì),要去做事情,還是完全不一樣的。當(dāng)經(jīng)營一個(gè)很小的公司,即便是很小的公司,可能就是開門七件事,很多事情其實(shí)都是要你自己去承擔(dān),自己去規(guī)劃,當(dāng)然這也是對(duì)人的一種歷練。”

     談到今天的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,陳罡表示:“今天看來,我們看到各種各樣的想法,各種各樣的創(chuàng)新都在盛行,無論是從PE到VC,我們有越來越多的錢鼓勵(lì)大家走出這一步,也有各行各業(yè),無論是從3D打印,再到各種O2O,再到各種新型的電商,包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上有很多很多的創(chuàng)新。”

    同時(shí),他也告誡創(chuàng)業(yè)者要想做一個(gè)真正有實(shí)力的公司,得耐得住寂寞,得有執(zhí)著,“甚至我覺得某種程度上講,大家不應(yīng)該去找風(fēng)口,不應(yīng)該去想方設(shè)法地做一只長(zhǎng)翅膀的豬,應(yīng)該有一個(gè)很好的心態(tài),做辛勤耕耘的牛。其實(shí)任何一個(gè)成熟的資本市場(chǎng),你們都看得到,它是慢牛快熊,所謂的慢牛其實(shí)就是要很扎實(shí),很執(zhí)著,對(duì)你的產(chǎn)品和服務(wù),包括對(duì)你的員工和你的同事都要悉心去經(jīng)營,一味地去追逐當(dāng)前的熱點(diǎn),一味地到處尋找風(fēng)口,我覺得其實(shí)這是一種非常浮躁,非常不可持續(xù)的一種發(fā)展模式。”

(責(zé)任編輯:admin)

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